公司組織召開貫徹落實2025年工作任務暨管理人員培訓會議
3月10日，三陽紡織有限公司貫徹落實2025年工作任務暨管理人員培訓會議在公司辦公樓三樓會議室召開。本次會議旨在全面學習貫徹利華益集團董事長兼首席執(zhí)行官徐云亭同志在集團2024年度總結表彰暨2025年工作會議上的講話精神，積極踐行集團“低碳新質定方向，共創(chuàng)未來領發(fā)展”的發(fā)展理念，進一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，將2025年各項工作任務落到實處，加快打造起國內領先的高端紡織產業(yè)基地。
會議期間，集團副總經理、三陽紡織公司董事長兼總經理張堯宗發(fā)表了重要講話，公司副總經理劉虎城領讀學習了徐云亭董事長在集團二〇二四年度總結表彰暨二〇二五年工作會議上的講話，會議由公司副總經理兼工會主席李小兵主持，公司經理層、中層以上管理人員、各車間基層管理人員代表、各部室行管工程師共計118人參加了本次會議。
張總在講話中對公司學習貫徹徐云亭董事長兼首席執(zhí)行官重要講話精神作重要指示。他說，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，是集團“低碳新質定方向、共創(chuàng)未來領發(fā)展”的推進之年、“深耕細管、降本增效”主題管理的深入實施之年，也是生命考驗之年。各級管理人員要認真學習徐總在集團2024年度總結表彰暨2025年工作會議上的講話，學深、學透，學出思想、學出本領來。徐總的講話高屋建瓴，立意深遠，是公司接下來一年中的綱領性、指導性文件。當前的經濟形勢異常嚴峻，各級管理人員要以徐總講話為指引，按照大會確定的目標及頂層設計謀劃，結合自身工作實際，牢記使命，落實責任，進一步明確2025年公司的各項任務目標。要秉承“守正、創(chuàng)新”的定力和覺醒，對標集團先進部門優(yōu)秀的經驗做法，解放思想，統(tǒng)籌謀劃，廣泛動員，立即行動，完善工作計劃和措施，確保圓滿完成全年的工作任務目標。徐總在講話中提到保持好“兩個優(yōu)勢”即不斷延伸產業(yè)鏈條以保持發(fā)展優(yōu)勢、深耕細管降本增效以保持市場競爭優(yōu)勢，同時提出對三陽紡織的要求是產業(yè)增效。公司要緊跟集團步伐，走出一條知名品牌、市場前景廣闊的高質量發(fā)展之路。
張總在講話中對公司2025年重點工作進行了安排部署，他說，2025年公司的發(fā)展既充滿挑戰(zhàn)，也蘊含機遇。各公司、部門要強化責任擔當，細化目標落實，重點從以下幾方面開展工作:一是貫徹落實“安全、環(huán)保、質量第一，安全排在首位，其他都是第二”的發(fā)展觀，抓好規(guī)范化管理、勞動紀律管理、現場管理等基礎管理工作。二是牢牢把握2025開源節(jié)流年工作主題，提升穩(wěn)定質量，開發(fā)高附加值客戶，不斷提升“兩個市場”競爭力。三是抓好“十大工程”“兩項論證”“一項精神”“兩件實事”落地生根，確保措施有力，成效顯著。四是提升企業(yè)領導力、貫徹執(zhí)行力、培養(yǎng)學習力，與時俱進，行穩(wěn)致遠。五是管理下沉，人員下沉，大興調查研究解決問題之風，做到上下同欲。六是解放思想，創(chuàng)新求變，加強團隊建設，取得開發(fā)市場新勝利。
最后，張總指出，下一步工作中，公司各級管理人員要以身垂范，充分發(fā)揮“頭雁”作用，深入貫徹落實徐總講話精神，按照大會確定的目標，緊緊圍繞“開源節(jié)流”工作主題，持續(xù)提升穩(wěn)定質量，開發(fā)高附加值客戶，做好頂層設計謀劃和戰(zhàn)略謀劃，積極推進企業(yè)頂端整合，促進企業(yè)由“規(guī)模驅動”向“價值驅動”的高質量發(fā)展轉變，確保圓滿完成全年的工作任務目標，實現2025年更快更好發(fā)展。
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